近日，張思民董事長接受鳳凰網(wǎng)《先行者》節(jié)目專訪，暢談醫(yī)藥研發(fā)與創(chuàng)新、堅(jiān)持為人民健康服務(wù)、海王未來發(fā)展、雙區(qū)驅(qū)動(dòng)等話題。

| 問：作為特區(qū)建設(shè)的先行者，海王是跟深圳一路成長的，您當(dāng)時(shí)是以什么樣的契機(jī)創(chuàng)辦海王呢？

張思民董事長：

我覺得我們這代人是非常幸運(yùn)的一代，趕上了改革開放的偉大浪潮。改革開放40年我們經(jīng)歷了很多，各種各樣的從無到有，各種各樣的創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)改革開放鼓勵(lì)年輕人下海、創(chuàng)業(yè)，到南方來發(fā)展，我也是機(jī)緣巧合到深圳來出差，感受到深圳的熱火朝天，和在一個(gè)小山村構(gòu)建出一個(gè)新城市的夢想。

作為特別幸運(yùn)的一代人，能趕上這樣一個(gè)時(shí)代，可以說真的非常難得。當(dāng)時(shí)我正好在深圳做一個(gè)海洋產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)，機(jī)緣巧合下有人跟我說“思民要不你自個(gè)兒帶領(lǐng)我們干”，于是就以年輕人的一腔熱血去試試。

深圳這份熱土為我們提供了先行先試、敢闖敢試的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。應(yīng)該說從事醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)30多年，我是憑著勇于嘗試的精神一路走過來的，從未動(dòng)搖過。在這個(gè)領(lǐng)域，我感受到創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是個(gè)一批有夢想、勇于堅(jiān)持的人的鍛煉和挑戰(zhàn)。

| 問：那么從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成長到今天的醫(yī)藥帝國，您認(rèn)為最重要的因素是什么？

張思民董事長：

大家其實(shí)都知道，今天很多世界級(jí)的著名品牌，他們都是從小企業(yè)一步步走出來、一步步長大的。當(dāng)年我在蛇口創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還在小鐘樓的辦公室里辦過公。企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，一定是經(jīng)過千錘百煉，經(jīng)過各種各樣的艱難、困苦、挫折，只要咬定青山不放松，有理想堅(jiān)持奔，克服困難，總會(huì)一步步壯大，一步步逼向成功，成功永遠(yuǎn)在路上。

在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，習(xí)近平總書記提出了健康中國2030，黨的十八大、十九大提出了市場在資源配置中決定性作用，我們從事的行業(yè)應(yīng)該說碰到了新一輪改革開放的春天，我們也期待有一天，讓海王也成為一個(gè)更加受人尊敬的企業(yè)。

所以我們把企業(yè)核心價(jià)值觀，定義為全心全意為人民健康服務(wù)。作為商業(yè)企業(yè)，重要的是如何處理好利益的關(guān)系，如何為更多的患者服務(wù)，如何發(fā)現(xiàn)我們所從事行業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、消費(fèi)者和社會(huì)的需求。能夠把這些困難和痛點(diǎn)解決好的企業(yè)，我想一定能在競爭當(dāng)中脫穎而出。

| 問：站在特區(qū)成立40周年的基礎(chǔ)上，怎樣去看待企業(yè)和問題的結(jié)合和發(fā)展？

張思民董事長：

我覺得改革開放40年的發(fā)展，應(yīng)該說是為老百姓提供了更加美好的健康生活。深圳是一座特別具備魅力的城市，深圳的精神，即改革開放、鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗，在全球，在中國肯定是比較好的。我在南山熱土上，在深圳這塊熱土上，一步步長大，處處感受到了這是一個(gè)充滿創(chuàng)新魅力的熱土。企業(yè)家在這里，年輕人在這里，是有機(jī)會(huì)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)夢想的。還有一個(gè)神的助推器，就是我們的各級(jí)政府，為企業(yè)家們創(chuàng)造了非常好的、溫暖的，適合企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

去年王偉中書記組織企業(yè)家座談，把11月1號(hào)定為深圳企業(yè)家日，這是第一個(gè)城市以立法的形式確立企業(yè)家日。企業(yè)家日就是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新精神，激勵(lì)企業(yè)家承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。而企業(yè)家三個(gè)字，則要靠創(chuàng)新兩個(gè)字來背書。

創(chuàng)新是服務(wù)于社會(huì)進(jìn)步，服務(wù)于行業(yè)進(jìn)步，服務(wù)于民眾需求的。深圳有好的創(chuàng)新性的制度，好的創(chuàng)新型人才。在這樣的創(chuàng)新積淀下，深圳具備了非常雄厚的這種潛力，在大灣區(qū)和社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)方面，一定能夠走在前列，有望成為世界第四大灣區(qū)。

| 問：您怎樣看待雙區(qū)驅(qū)動(dòng)？還有您剛剛聊的南山區(qū)的營商環(huán)境，您作為先行者是怎樣起到企業(yè)家的示范作用？

張思民董事長：

我覺得其實(shí)在灣區(qū)或者在深圳特區(qū)，已經(jīng)有許多示范級(jí)的企業(yè)家已經(jīng)在引領(lǐng)了。企業(yè)要從小到大、從無到有，一步一步地往前行和成長，需要一些軟的環(huán)境，那么深圳有40年改革開放的積淀，有這么多年不斷創(chuàng)新改進(jìn)的軟環(huán)境和制度建設(shè)，這都是適合企業(yè)成長的關(guān)鍵性要素。這么多好的要素，又加上一代一代的優(yōu)秀年輕人，聚集到灣區(qū)、聚焦到深圳這片熱土上，前景一定是可期待的。

| 問：作為醫(yī)藥類的龍頭企業(yè)，怎樣看待我國新藥技術(shù)在世界的地位？

張思民董事長：

其實(shí)中國是個(gè)醫(yī)藥消費(fèi)大國，健康中國2030也對(duì)醫(yī)藥的創(chuàng)新研發(fā)，有了政策性前瞻性的指引，但是新藥研發(fā)不是一蹴而就的事，需要長期堅(jiān)持，不斷投入。去年有一個(gè)數(shù)據(jù)，說一個(gè)一類創(chuàng)新新藥平均投入時(shí)間要超過15年、26億美金這樣的一個(gè)規(guī)模。我們目前有兩個(gè)新藥在全球多中心做臨床，在這個(gè)過程中真看到了科學(xué)研究、科學(xué)家們的艱辛。

如果我們不做新藥創(chuàng)新，那我們就永遠(yuǎn)不可能彎道超車，永遠(yuǎn)不可能在終極競爭中勝出。創(chuàng)新的不二法則就是堅(jiān)持，依靠科學(xué)家們的聰明才智，把各種資源調(diào)動(dòng)到這個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新，也要能包容失敗，我想假以時(shí)日，中國的醫(yī)藥創(chuàng)新會(huì)走在前列的。這個(gè)過程是很艱辛的，我向中國這么多優(yōu)秀的科學(xué)家們致以崇高的敬意。企業(yè)要抓好兩個(gè)創(chuàng)新，一個(gè)科技創(chuàng)新，一個(gè)模式創(chuàng)新，雙輪驅(qū)動(dòng)，我想一定能夠帶領(lǐng)我們的企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，逐步參與國際競爭。

| 問：推動(dòng)大灣區(qū)成為世界第四大灣區(qū)，您認(rèn)為作為先行者的企業(yè)，你們會(huì)起到哪些推動(dòng)作用？

張思民董事長：

我覺得在灣區(qū)的企業(yè)非常幸運(yùn)，先行先試代表著試錯(cuò)的機(jī)會(huì)、領(lǐng)跑的機(jī)會(huì)。海王經(jīng)過30年對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)堅(jiān)持，也積累了一定的資源。那么有這么好的軟環(huán)境和雙區(qū)的示范作用，給了我們比其他企業(yè)更多的一些機(jī)會(huì)和資源，真的非常幸運(yùn)。感謝改革開放，感謝深圳特區(qū)，感謝我們所在的南山區(qū)，特別是這次雙區(qū)效應(yīng)，對(duì)我們是一個(gè)巨大的鞭策、巨大的助力。我們一定不放松，牢牢抓住雙區(qū)的這次機(jī)遇和機(jī)會(huì)，創(chuàng)新引領(lǐng)，爭取跑得更快一些。

| 問：健康中國2030距現(xiàn)在只有10年，這10年海王集團(tuán)有什么規(guī)劃？

張思民董事長：

我們國家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖然大，但是不夠強(qiáng)，國家在深化醫(yī)改的過程中，逐步會(huì)引領(lǐng)資源的正確配置，那么企業(yè)也能夠推動(dòng)資源的正確配置，那就是一次的巨大的創(chuàng)新機(jī)遇。未來10年，站在世界的舞臺(tái)上參與國際競爭，成為世界一流的，至少是世界500強(qiáng)的企業(yè)，我們是非常有信心的。我們是中國500強(qiáng)，我們希望成為有質(zhì)量的世界500強(qiáng)，先服務(wù)好中國人民，爭取為世界的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)我們創(chuàng)新的獨(dú)特魅力。

| 問：疫情也席卷了全球，這個(gè)過程中海王有沒有什么動(dòng)作？

張思民董事長：

這次疫情期間我們感受到，不僅白衣天使是逆行者，作為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)人也是這個(gè)階段的逆行者，這個(gè)時(shí)候更能體現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)的專業(yè)能力和專業(yè)貢獻(xiàn)。

這次我們捐贈(zèng)了大量的物資和現(xiàn)金，目前已經(jīng)過1億元，更重要的是我們看到了海王員工那種以天下為己任的精神，我們冒著感染的風(fēng)險(xiǎn)，給醫(yī)院緊急物資供貨，在全國100多個(gè)城市都有海王人的身影，我為海王3萬多名優(yōu)秀員工點(diǎn)贊！為了助力疫情早點(diǎn)過去，盡快恢復(fù)正常的生活秩序，我們也會(huì)繼續(xù)把工作做得更扎實(shí)、更好。

| 問：作為先行者，為還在路上的一些年輕人分享一點(diǎn)自己的感想和建議，好嗎？

張思民董事長：

我覺得企業(yè)家是沒有學(xué)?？梢耘囵B(yǎng)出來的。創(chuàng)業(yè)是一種奮斗的精神，是一個(gè)勇于趕超、勇于贏得未來的必勝?zèng)Q心。年輕人一定會(huì)一代比一代更強(qiáng)，一代比一代更好。希望在路上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的年輕人，在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給想干的事。堅(jiān)持奮斗，一定會(huì)成功。